Moderne Ledenservices voor De Nieuwe Vakbeweging

De crisis in de collectieve belangenbehartiging van vakorganisaties is voor een belangrijk deel het resultaat van verwaarlozing van individuele belangenbehartiging en de persoonlijke ontwikkeling van leden. De vernieuwing van de vakorganisaties begint bij vernieuwing van de individuele ledenservices met een scherp oog voor moderne loopbaandienstverlening vanaf de voorbereiding op arbeidsmarktintrede tot en met het pensioen. Ik pleit voor fundamentele vernieuwing van het recht op persoonlijke ontwikkeling voor iedereen die tot de beroepsbevolking behoort of gaat behoren. Kernactiviteit van vakbonden zou het bevorderen en bewaken van voldoende individuele en collectieve investeringen in arbeidsdeelname en inzetbaarheid moeten zijn. Voor De Nieuwe Vakbeweging (DNV) betekent dit het stellen van strenge kwaliteitseisen aan zowel bedrijven als aan de leden van de aangesloten bonden. Alle individuele leden van de aangesloten bonden moeten bovendien op professionele ondersteuning kunnen rekenen bij het maken en onderhouden van persoonlijke ontwikkelingsplannen, inclusief een regelmatige, professionele beoordeling van vitaliteit en inzetbaarheid. Met deze modernisering van de individuele loopbaanservices inclusief de invoering en het gebruik van e-portfolio, maak je de leden sterker en productiever, verhoog je de loonwaarde en verdiencapaciteit en verbeter je de inzet (participatie) en inzetbaarheid (employability). Met deze hoogstnoodzakelijke modernisering van de individuele ledenservices wordt de collectieve belangenbehartiging mijns inziens ook veel beter begrepen en gewaardeerd omdat het maatschappelijke meerwaarde creëert.